電商代運營行業(yè)在消費升級與數(shù)字化浪潮中扮演著關(guān)鍵角色，而“優(yōu)趣匯”（暫定公司名稱）的香港上市招股書，透露了其從B2B電商領(lǐng)域向綜合代運營商轉(zhuǎn)型的策略與謎題。本文通過17張數(shù)據(jù)圖概要呈現(xiàn)，看清優(yōu)趣匯的潛力與挑戰(zhàn)。

第一張圖：優(yōu)趣匯的業(yè)務(wù)模式三角——呈現(xiàn)其作為最大收入驅(qū)動的“B2B分銷”、“代運營翹楚”與“日韓品牌代理傭金”交叉布局圖譜，突顯B2B是整個業(yè)務(wù)的基底量。除了賺前端商品的MIS導(dǎo)購服務(wù)外，還需以全程儲備SAP協(xié)同幫助運營平衡支出速與市占率。